Dostosuj preferencje dotyczące zgody

Używamy plików cookie, aby pomóc użytkownikom w sprawnej nawigacji i wykonywaniu określonych funkcji. Szczegółowe informacje na temat wszystkich plików cookie odpowiadających poszczególnym kategoriom zgody znajdują się poniżej.

Pliki cookie sklasyfikowane jako „niezbędne” są przechowywane w przeglądarce użytkownika, ponieważ są niezbędne do włączenia podstawowych funkcji witryny.... 

Zawsze aktywne

Niezbędne pliki cookie mają kluczowe znaczenie dla podstawowych funkcji witryny i witryna nie będzie działać w zamierzony sposób bez nich.Te pliki cookie nie przechowują żadnych danych umożliwiających identyfikację osoby.

Funkcjonalne pliki cookie pomagają wykonywać pewne funkcje, takie jak udostępnianie zawartości witryny na platformach mediów społecznościowych, zbieranie informacji zwrotnych i inne funkcje stron trzecich.

Analityczne pliki cookie służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcję z witryną. Te pliki cookie pomagają dostarczać informacje o metrykach liczby odwiedzających, współczynniku odrzuceń, źródle ruchu itp.

Wydajnościowe pliki cookie służą do zrozumienia i analizy kluczowych wskaźników wydajności witryny, co pomaga zapewnić lepsze wrażenia użytkownika dla odwiedzających.

Reklamowe pliki cookie służą do dostarczania użytkownikom spersonalizowanych reklam w oparciu o strony, które odwiedzili wcześniej, oraz do analizowania skuteczności kampanii reklamowej.

Polska Grupa Górnicza S.A. wykonała z powodzeniem Plan Techniczno-Ekonomiczny na 2021 rok. Kluczowe cele planu, takie jak sprzedaż i produkcja węgla, udało się zrealizować z nadwyżką.

Od stycznia do końca grudnia zeszłego roku PGG S.A. wydobyła (netto) ponad 23 mln t węgla. Znacząco polepszyła się sprzedaż węgla, która wyniosła 24,3 mln t (104,5 % planu), co wpłynęło na zwiększenie przychodów ze sprzedaży (111,8 %). Wzrosła sprzedaż węgli wysokomarżowych: w sortymentach grubych i średnich sprzedano o 288 tys. t węgla więcej niż założono w PTE.
W 2021 r wykonano łącznie 87,3 km podziemnych wyrobisk, zaś w kopalniach funkcjonowały średnio 34 ściany produkcyjne. W minionym roku spółka przeznaczyła globalnie na inwestycje 2,1 mld zł.
Z myślą o zwiększaniu sprzedaży, w lutym 2021 r. w rybnickiej kopalni ROW-Ruch Chwałowice uruchomiono nowoczesną, zrobotyzowaną linię paczkującą ekogroszku Pieklorz o wydajności ponad 200 t na dobę, czyli 50 tys. ton rocznie.
Zrealizowano także zadania inwestycyjne w zakładzie przeróbczym znajdujących się w strukturach kopalni Piast-Ziemowit (rejon Wola), które pozwoliły na zwiększenie dostępnego wolumenu węgli kwalifikowanych spełniających normy emisyjności dla kotłów klasy 5 i Ecodesign. Ich całkowita produkcja w 2021 r. wyniosła blisko 385 tys. ton w tym 73 tys. ton stanowiły ekopaliwa konfekcjonowane (razem ekogroszki i ekomiał Greenpal).
Z kolei pod koniec roku na rynku pojawiły się pierwsze pilotażowe dostawy Karolinki. Produkt jest mieszanką wyselekcjonowanych węgli z kopalń PGG S.A., zawierającą (w ok. 15 proc.) specjalny dodatek antysmogowy ? odgazowany uprzednio tzw. ?blue coal?, czyli ?błękitny węgiel?. W porównaniu z tradycyjnymi ekogroszkami (których parametry są o wiele przyjaźniejsze dla środowiska niż w przypadku typowego węgla zasypowego) nowe paliwo gwarantuje jeszcze co najmniej 30-procentową redukcję zanieczyszczeń, w tym pyłów.
W marcu zeszłego roku w łaziskiej kopalni Bolesław Śmiały ruszyła nowoczesna instalacja do granulowania najdrobniejszych ziaren węgla, która rozwiązuje problem zagospodarowania kłopotliwych produktów ubocznych z procesu wzbogacania węgla w PGG S.A.
Na koniec 2021 r. stan zapasów surowca PGG S.A. zmniejszył się do 987 tys. t, co znaczy, że spółka pozbyła się ze zwałów aż o ponad milion ton węgla więcej, niż przewidywano wcześniej.
W ramach łańcucha wartości firmy należy zwrócić uwagę, że PGG jest jednym z największych pracodawców w Polsce. Na koniec 2021 r. w PGG S.A. pracowało 36,8 tys. osób, co stanowi ponad 50% zatrudnionych w polskim górnictwie węgla kamiennego. Spółka jest największym producentem węgla w UE, a podpisana Umowa Społeczna w maju 2021 r. wyznacza ścieżkę jest transformacji w perspektywie do 2049 r.
Skalę działalności PGG S.A. obrazują także poziomy regulowanych zobowiązań. Spółka w 2021 r. zapłaciła prawie 3 mld zł zobowiązań publicznoprawnych i 118 mln zł do budżetów gminnych. Otoczenie spółki – dostawcy dóbr i usług w ramach regulowania bieżących zobowiązań handlowych otrzymali prawie 4,9 mld zł.
Polska Grupa Górnicza S.A. angażowała się w 2021 r. w wiele projektów dla pożytku pracowników i otoczenia społecznego spółki. Utworzono m.in. Fundusz Prewencyjny, udzielając w ramach umowy zawartej z PZU Życie dodatkowego wsparcia finansowego pracownikom poszkodowanym w wypadkach i członkom ich rodzin. Sumą prawie 2 mln zł sfinansowano m.in. procedury diagnostyczne, rehabilitacyjne, zabiegi operacyjne, sprzęt protetyczny i specjalistyczne urządzenia podnoszące bezpieczeństwo pracy i jakość opieki medycznej, jak np. defibrylatory, AED, kardiomonitory, elektrokardiografy, apteczki, nosze, wózki dla chorych. Ponadto rozszerzona została opieka PGG S.A. i PZU Życie S.A. z dostępem do prywatnej opieki medycznej. Objęła ona nie tylko obecnych, ale też około tysiąca byłych pracowników spółki na zasadzie kontynuacji ubezpieczenia grupowego. Wspólnie z TUW PZUW przeprowadzono także kampanię edukacyjno-informacyjną ?Stan epidemii ? dobre praktyki?, w ramach której kupiono m.in. maski wielokrotnego użytku, 150 urządzeń do dezynfekcji rąk, zapas środków odkażających.
Spółka odpowiedziała również na wezwanie resortu zdrowia. W ciągu całego 2021 r. ratownicy górniczy PGG S.A. wspomagali szpitale covidowe utworzone w regionie.
Firma nie zapomniała także o profilaktyce i promocji szczepień. Począwszy od czerwca 2021 r. ponad 7 tys. pracowników spółki i członków i rodzin wzięło udział w zakładowej akcji szczepień przeciwko Covid-19, przyjmując w dwóch turach preparat Comirnaty (BioNTech Pfizer). W PGG S.A. przeprowadzono także trzy duże akcje informacyjne dotyczące profilaktyki COVID ? 19.
– Plan na 2021 rok dostosowany do zapisów umowy społecznej zrealizowaliśmy w 100 proc., a kluczowe cele, jak sprzedaż i produkcja zostały zrealizowane z nadwyżką. Nie był to łatwy rok, wciąż zmagamy się ze skutkami pandemii i trudnym otoczeniem rynkowym, ale wykorzystaliśmy nasz potencjał wszędzie tam gdzie było to możliwe. Rozbudowaliśmy m. in. nowoczesne linie produkcyjne węgla, co wpłynęło na zwiększenie sprzedaży i przychodów. W tym roku, analogicznie jak w 2021 roku będziemy realizować zapisy umowy społecznej dostosowując do nich wielkość produkcji i skalę inwestycji. Określiliśmy wielkość wydobycia i koszty podzielone na poszczególne kopalnie i tę umowę zamierzamy realizować analogicznie jak 2021 r, tak by racjonalnie prowadzić przedsiębiorstwo i minimalizować wydatki. Liczymy także na zakończenie parlamentarnych prac nad ustawą ustanawiającą system wsparcia dla branży ? mówi Tomasz Rogala, prezes PGG S.A.