Dostosuj preferencje dotyczące zgody

Używamy plików cookie, aby pomóc użytkownikom w sprawnej nawigacji i wykonywaniu określonych funkcji. Szczegółowe informacje na temat wszystkich plików cookie odpowiadających poszczególnym kategoriom zgody znajdują się poniżej.

Pliki cookie sklasyfikowane jako „niezbędne” są przechowywane w przeglądarce użytkownika, ponieważ są niezbędne do włączenia podstawowych funkcji witryny.... 

Zawsze aktywne

Niezbędne pliki cookie mają kluczowe znaczenie dla podstawowych funkcji witryny i witryna nie będzie działać w zamierzony sposób bez nich.Te pliki cookie nie przechowują żadnych danych umożliwiających identyfikację osoby.

Funkcjonalne pliki cookie pomagają wykonywać pewne funkcje, takie jak udostępnianie zawartości witryny na platformach mediów społecznościowych, zbieranie informacji zwrotnych i inne funkcje stron trzecich.

Analityczne pliki cookie służą do zrozumienia, w jaki sposób użytkownicy wchodzą w interakcję z witryną. Te pliki cookie pomagają dostarczać informacje o metrykach liczby odwiedzających, współczynniku odrzuceń, źródle ruchu itp.

Wydajnościowe pliki cookie służą do zrozumienia i analizy kluczowych wskaźników wydajności witryny, co pomaga zapewnić lepsze wrażenia użytkownika dla odwiedzających.

Reklamowe pliki cookie służą do dostarczania użytkownikom spersonalizowanych reklam w oparciu o strony, które odwiedzili wcześniej, oraz do analizowania skuteczności kampanii reklamowej.

Jastrzębska Spółka Węglowa konsekwentnie realizuje Plan Strategicznej Transformacji (PST), wdrażany od grudnia 2024 roku. Kwiecień był kolejnym miesiącem intensywnych działań w kluczowych obszarach – zarówno produkcyjnych, jak i kosztowych.

Najbardziej zaawansowanymi pracami objęty został strumień „Efektywna Kopalnia”, w ramach którego uruchomiono pilotaż programu mającego na celu zwiększenie wydobycia. Został on wdrożony na pięciu wybranych ścianach – w kopalniach Pniówek i Budryk oraz Ruchach Knurów, Borynia i Zofiówka. Oprócz opracowanych wcześniej rozwiązań technicznych, zastosowano m.in. zmodyfikowany system motywacyjny dla brygad ścianowych.
Efekty były bardzo obiecujące – w kwietniu wydobycie na ścianach objętych programem pilotażowym wyniosło 325 tys. ton węgla netto, co oznacza wzrost o 17 proc. względem planowanego poziomu 278 tys. ton.

W maju pilotaż jest kontynuowany, a dodatkowo rozszerzono go o wybrane przodki – z myślą o przyspieszeniu robót przygotowawczych.
– Pozytywnie oceniam efekty pilotażu, dlatego od czerwca zamierzamy rozszerzyć go o ściany i przodki, w których uwarunkowania geologiczno-górnicze pozwalają na przyspieszenie prac bez negatywnego wpływu na bezpieczeństwo ich prowadzenia. Mowa tutaj o ok. 75 proc. ścian. Natomiast od lipca wdrażane będą kolejne zmiany, tym razem w funkcjach pomocniczych mających bezpośredni wpływ na wielkość wydobycia – wyjaśnia Ryszard Janta, prezes zarządu JSW i dodaje: – Tylko konsekwentna i spójna realizacja PST w oparciu o kompetencje i zaangażowanie naszych pracowników pozwoli Spółce wyjść na prostą i osiągać długofalowe zyski.

Oprócz zwiększania produkcji, w JSW prowadzone są również projekty oszczędnościowe. W obszarze zakupów, działania w ramach PST przyniosły do 22 maja realne oszczędności w wysokości ponad 307 mln zł, co stanowi 85 proc. zakładanej kwoty na 2025 rok. W przypadku inwestycji osiągnięto już ponad 1,2 mld zł oszczędności. Obecnie trwają prace nad optymalizacją nakładów na zbrojenia, wyrobiska ruchowe oraz optymalizacją innych wydatków inwestycyjnych.
Równolegle do działań prowadzonych w JSW , w ramach PST realizowane są również projekty w spółkach Grupy Kapitałowej JSW, ukierunkowane na poprawę efektywności całej Grupy.